Implementieren Sie erprobte Best Practices und Strategien
Die besten Kunden bringen 10- oder manchmal 100 mal soviel Umsatz.
Wir helfen Ihnen bei unternehmenskritischen Entscheidungen.
Dashboards und Daten, die zu effektiven Geschäftsentscheidungen führen.
Gewinnung und Bindung von A-Playern.
Technologien, die Mehrwert bringen und Sie von der Konkurrenz absetzen.
Ein Produkterlebnis, das reibungslos funktioniert und die CLVs maximiert.
Zu Beginn der Zusammenarbeit mit Juwelo befand sich das Unternehmen im Übergang von Teleshopping hin zu digitaler Kundengewinnung. Die Herausforderung bestand darin, die Kunden- und Umsatzzahlen in den Kernmärkten (Deutschland, Frankreich, Spanien, Italien, Niederlande, England und USA) zu steigern. Trotz der Auswirkungen von COVID war es möglich, das Online Marketing, die Technologie, die Analytics sowie die Wachstumsprozesse erheblich umzugestalten, um die Anzahl der Neukunden in den Zielsegmenten in weniger als zwei Jahren um mehr als 60% zu steigern.
Die Zusammenarbeit mit GapFish verfolgte ein zentrales Ziel: die Steigerung der Nutzerzahlen auf der Plattform, um den Unternehmenswert zu erhöhen und das Unternehmen auf eine Akquisition vorzubereiten. Innerhalb kurzer Zeit wurde die Nutzerbasis in Deutschland erheblich ausgebaut, wobei die Kosten für die Akquise niedriger waren als in den vorherigen Perioden. Dieses Wachstum trug zur späteren Akquisition bei und führte zu einer relativ hohen Bewertung des Unternehmens im Verhältnis zu seiner Größe.
Die Einsätze waren hoch: felyx musste schnell in Deutschland starten, um sich einen Fuß in den hochkompetitiven Mikromobilitätsmarkt zu setzen und mit Unternehmen wie Bolt (2 Milliarden Euro Finanzierung) und Tier (über 660 Millionen Euro Finanzierung) zu konkurrieren. Da die Nutzung ihrer App und Elektroscooter saisonal war, war es entscheidend, schnell Marktanteile zu gewinnen – und wir hatten Erfolg. Durch die Verfeinerung der Wachstumsstrategie, der Betriebsabläufe und der Analytics war es möglich, innerhalb von drei Monaten einen sechsstelligen Monatsumsatz zu erzielen und in den Kernkennzahlen (z.B. gebuchte Fahrten) zu führen.
Die Cint Group ist ein Unternehmen mit Hunderten von Millionen von Befragten in über 130 Ländern und bedient renommierte Kunden wie die Boston Consulting Group und Unilever. Während der Projekte unterstützten wir sie bei der Entwicklung von Internationalisierungsstrategien, der Verbesserung ihrer Produkte, der Implementierung von KI und der Steigerung der Rentabilität.
Erarbeiten von unternehmenskritischen Entscheidungen.
Optimierung von kritischen Prozessen, oft mit einer Steigerung von über 30%
Direkte und schnelle Implementierung von erprobten Vorgehensweisen.
Datenstrategie und Implementierung / Engineering
Ideation und Implementierung von Wertschöpfenden Technologien.
Expansion in weitere attraktive Märkte.
„Seit über 10 Jahren arbeiten wir mit Unternehmen aus dem DACH Raum, Schweden und den USA zusammen um diese bei ihrem Wachstum zu begleiten.
Uns macht aus, dass wir individuell auf Probleme eingehen und übergreifende Lösungen aus den Bereichen Strategie, Marketing / Vertrieb, Technologie und Analytics anbieten.
Wir bringen tiefgehende Expertise aus Konzernen, (venture capital) Finanzierten Startups und Tier 1 Beratungen mit.
Unsere Dienstleistungen sind auf Startups und den Mittelstand ausgerichtet: Agiles arbeiten, Wissenstransfer, schneller, quantifizierbarer Mehrwert.
Statt umfangreichen Präsentationen liefern wir Premiumkunden, höhere Umsätze und Gewinne.
Ich lade Sie hiermit ein in einem persönlichen Gespräch mehr über eine Mögliche Zusammenarbeit zu erfahren.“
Michael Popp, Gründer / CEO
Einer unserer Berater wird sich zeitnah bei Ihnen melden, um Sie individuell zu Ihren Bedürfnissen zu beraten.
(1) Besseres Verständnis von Ihren Umsatz- und Akquise Prozessen
(2) Ideen für Akquise von Premiumkunden
(3) Erarbeiten von nächsten Schritten für Unternehmenswachstum